Rozwój kariery
Skoncentrowane programy rozwojowe dla zespołów konsultingowych i agencji.
FAQ
Krótkie, intensywne bloki szkoleniowe koncentrujące się na umiejętnościach wymaganych w codziennej pracy konsultanta: prowadzenie warsztatów, analiza przypadku, negocjacje z klientem.
Ustandaryzowane procesy projektowe i narzędzia raportowania, które pozwalają ograniczyć czas administracji i przyspieszyć realizację projektów.
Wsparcie w tworzeniu ofert, szkolenia z prowadzenia rozmów handlowych oraz przygotowanie materiałów prezentacyjnych dostosowanych do specyfiki agencji i firm doradczych.
Statystyki
7+
Lat ciągłej obecności na rynku
250+
Opracowanych analiz portfela
94%
Zadowolonych inwestorów długoterminowych
Przykłady wdrożeń
Wdrożenie dla zespołu w Warszawie
Konsulting
Projekt pilotażowy dla zespołu konsultingowego z Warszawy uruchomiony w 7 dni roboczych. Proces obejmował audyt kompetencji, wdrożenie modułów szkoleniowych i 6 etapów weryfikacji jakości.
Skalowanie usług agencyjnych
Agencja marketingowa
Wsparcie operacyjne i sprzedażowe dla agencji działającej w Krakowie; skrócenie cyklu oferty i adaptacja procesów, efekt widoczny w pierwszych dwóch inkarnacjach projektu przy pilotażu w 7 dni.
Optymalizacja działań zespołowych
Platforma B2B
Wdrożenie standardów operacyjnych i systemu raportowania dla platformy działającej na rynku polskim. Kontrola jakości realizacji przez 6 etapów weryfikacji i szybki start wdrożenia.
Obszary działań
Rozwój umiejętności
Krótkie, intensywne bloki szkoleniowe koncentrujące się na umiejętnościach wymaganych w codziennej pracy konsultanta: prowadzenie warsztatów, analiza przypadku, negocjacje z klientem.
Procesy operacyjne
Ustandaryzowane procesy projektowe i narzędzia raportowania, które pozwalają ograniczyć czas administracji i przyspieszyć realizację projektów.
Pozyskiwanie klientów
Wsparcie w tworzeniu ofert, szkolenia z prowadzenia rozmów handlowych oraz przygotowanie materiałów prezentacyjnych dostosowanych do specyfiki agencji i firm doradczych.
O rozwiązaniu
Programy adresowane do specjalistów i zespołów działających na rynku polskim. Procesy projektujemy pod kątem szybkiego startu — średni czas uruchomienia to 7 dni roboczych — oraz rzetelnej kontroli jakości realizacji: wdrożenia przechodzą przez 6 etapów weryfikacji. Oferta eliminuje zbędne formalności i skupia się na praktycznych rezultatach.
W ramach programu wykonujemy audyt kompetencji, przygotowujemy spersonalizowany plan rozwoju, oferujemy sesje mentoringowe 1:1 oraz zestaw narzędzi do raportowania postępów. Możliwość uruchomienia pilota w krótkim terminie oraz adaptacja pod specyfikę lokalnych zespołów i klientów.
Skontaktuj sięDla kogo
Typowe profile uczestników
Konsultanci
specjaliści realizujący projekty doradcze. osoby pracujące nad rozwojem kompetencji warsztatowych.
Skontaktuj sięAgencje
zespoły świadczące usługi marketingowe i strategiczne. koordynatorzy poszukujący standaryzacji procesów.
Skontaktuj sięLiderzy projektów
menedżerowie odpowiedzialni za efektywność zespołu. osoby wdrażające szybką adaptację usług.
Skontaktuj sięKluczowe elementy
Audyt kompetencji
Szybka diagnoza umiejętności zespołu z konkretnymi rekomendacjami rozwojowymi dopasowanymi do rynku polskiego.
Program szkoleniowy
Moduły praktyczne i warsztatowe zaprojektowane z myślą o zastosowaniu w projektach konsultingowych i agencjach.
Mentoring 1:1
Sesje z doświadczonym mentorem skupione na rozwoju kompetencji przywódczych i sprzedażowych.
Kontrola jakości
Proces wdrożeniowy obejmujący 6 etapów weryfikacji, monitorowanie wyników i korekty w cyklu iteracyjnym.
Kontakt
Informacje kontaktowe
Porozmawiajmy o wdrożeniu
+48604567890
[email protected]
ul. Kościuszki 45, 30-001 Kraków